【版权网 张家程】 SNS当今互联网的热门话题，如何将SNS于数字娱乐结合起来，创造新的共赢模式是非常值得探讨的。日前，51.com COO王兴华 先生在中国国际版权博览会发表精彩演讲，讲述了中国SNS的数字娱乐化发展之道。以下为演讲权威呢

   王兴华：大家上午好，首先感谢《IT时代周刊》和曹总对我们公司的邀请。其实我也不是职业经理人，我是51.com  COO创始人王兴华，我跟王总从北京去上海，跟他一起创建这个公司网站。实际上我主要是管技术和兼公司的首席执行官，刚才前面的演讲很精彩，我想先介绍一下我们公司的情况。我们公司其实在北京的知名度非常高，我们用户集中在南方的城市，在湖南、重庆、广东我们的用户比较多，所以在那边基本上介绍的话会少一些，再介绍一下我们的公司。

    我们公司正式创立05年8月份，现在我们总部是设在上海，员工总部大概有450人左右。公司现在主要是三块业务，一个是我们的网站主体部分，实际上也有自己的游戏，另外我们公司还有独立的IM部分，我们有一个独立的部门一直在做IM，我想再提供一个有选择的IM产品，我们名字叫"彩虹"，公司营收情况，去年是接近1亿元。目前收入，因为我们的游戏还刚开始发布，所以游戏收入还没太多，主要是广告投入和个人服务为主。

    我们公司主要是社交网络为核心，第一大功能是保存、分享照片，我们现在已经保证了170亿张照片在我们整个平台里在很大的一个量，就是招聘的存储跟分享，是我们的第一大应用；第二大功能是在线听音乐，这样的话，用户可以分享他们朋友喜欢的音乐；第三大功能是写日记、经营个人空间，来分享你的体验、你的心情跟感受。再往上就是玩游戏和交友聊天，跟朋友自己来玩游戏和交流，为用户提供以上这些功能。

    我们平台所有的情况大概就是这样，截止到现在上个月使用过我们的平台的用户有1.6亿，我们每个月大约有4000万用户登陆，当月使用我们的网站。平均每月用户的使用程度是18次。同时在线的话最高是100万，我们的BEV是三亿次，用户在网站的平均停留时间为41分钟，所以平均停留的时间相对是短的。用户在网络上每天主要玩的第一是上传照片，有超过1400万照片，我们有好几个机房是专门修照片的。还有320万篇日志，听3500万首歌，所以我们的带宽还是很大的。

    我们刚才讲了有很多的机主服务，前三四年一直在做的。在一个存储的空间，一个分享的平台。其实游戏也是我们的一个社区重要的元素，所以下面我想重点讲述一下怎么跟游戏来结合。我们的观点在不同的社区主流用户不同，像开心网、校内网、人人网是大学生为主的，所以玩的游戏就比较高级的游戏的，像开心网可能以北京、上海比较多。我们的用户群刚刚讲了有1.6亿的注册用户，实际上我们有同学关系、同事关系的网站，有认识的也有不认识的，是他在网上新认识的，成了网上的朋友，所以我们就是这样一个网站，我们用户的好友关系不一样。

    第二个我们有一个观点，我们希望是比较新的娱乐游戏跟我们结合，我们不希望游戏公司以社交网络机主服务为重点，当然我们还有一个合作，就是我们的广告合作，实际上这方面的合作也是很多的。基本上所有大型的游戏公司都是我们的广告客户，所以我们还是会向用户推广。真的要跟我们紧密结合的，在好友动态里面出现是比较倾向一点的游戏。

    第三个，我们有这么多的用户，实际上收入才有6个亿，也希望做这种游戏能给我们公司带来收入，也是我们的一个目标。

    我们还讲怎么样平衡公司的关系。我们是第一个开放频道第一个做出来的，我们经过前面很开放的阶段，很多应用自动的阶段平台，在实践之后，现在回过头来想，网络应用还是第一位的。真正的后台研发能力，它运营的实力，用户选择第一个游戏进来了，好友一传播很多人会选择这个游戏，实际上公司运营能力研发能力不向，我是深有感触，因为我是代表用户这一块的。用户在这里面有很多应用，因为我们的用户选择的可能是一百万人。我们公司平台不光是开放的，我们还要注重给用户发现，还有给用户了解，所以我们不会说完全的开放，彻底的开放。

    我们希望用户还是社交的，只有仅是玩游戏的话，平台就没意义了。分享了照片，分享他的音乐这样的东西，同时跟好友的互动再一起来玩游戏。所以我们会控制游戏的数量，这个是我们的一个原则，并不是完全一进来页面上全是游戏，不是这样的。第三，开放平台。我们是第一个推出开放平台的公司，就是第一个把这个平台推出来，同时也是给第三方开出通道的公司。第四个基本策略，实际上刚才前面已经讲过了，我们第一点就是重视用户体验，就是给用户真正提供好的产品，同时我们要推广平台，我们会向好的作品倾斜。

    我们专门有一个部门就是做这块合作的，其实我们那个部门很快就会到北京，是用户量最大的应用我们会直接跟他们沟通，怎么能更好的做好支持。以前会说这些运营开发商数量不够，保证不上，以前他们是申请说支持，现在我们是主动支持。我们会主动支持这样的公司和团队，这样这些产品的用户理念也是我们51平台的用户理念，这是我们开放平台的三个策略。

    目前的游戏有80多款，但收入每月超过100万。有一些可能也是没有收入的。我每个月看财务，我们都是当月分成的，这点也是我们对团队的支持。我们当月就把钱分给这些合作的公司。80多款实际上我们会控制这个数量，甚至会减少。你数量多的话，用户资源就这么大，推广也是有限的。

    还有一个我们跟大公司的联合运营，跟盛大是最早合作公司。跟巨人、世界天成等一线游戏开发商均有联合运营合作。51.com将坚持开放平台策略，和拥有自主版权的游戏产品展开联合运营。给我们带来两个好处，用户需要娱乐也需要游戏的互动，第二点游戏确实能带来现金的收入，所以我们一定会开放平台的策略，而且按照前面三个原则，我们跟优秀的开发团队做深层次的合资，包括在资源上我们不会只看眼前的利益，如果他的作品能让我们社区里面有很好的发展同时又有收入，我们前面保证会提供很大量的支持，这块是我们的原则。

    最后是会议的主题，我们肯定也会坚持绿色健康游戏，其实也是对用户有利的，同时我们在版权方面，因为游戏本身的版权问题，也是在我们的版权平台上的。我们公司会以用户理念为上，跟大家一起来做好共同用户的体验，防止SNS核心价值流失。谢谢大家！