由解放军信息工程大学科研人员10余年攻关，“下一代广播电视网(NGB)”多项核心技术日前取得突破。在未来的几年中，这一全新的数字化产业将进入产业化阶段，人们将享受到更加高新丰富的电视节目和高速的网络服务。

　　“下一代广播电视网(NGB)”即电信网、计算机网和有线电视网三网融合，有线无线相结合、全程全网的广播电视网络。它不仅可以为用户提供高清晰的电视、数字音频节目、高速数据接入和语音等三网融合业务，也可为科教、文化、商务等行业搭建信息服务平台，使信息服务更加快捷方便。

　　“NGB建成后，观众不仅能够看到高清晰电视节目，还可按照个人需求爱好定制各种节目，随点随看。”中国工程院院士、解放军信息工程大学校长邬江兴介绍说，它能同时提供互联网业务和电信网业务，上网速度将提高几十倍，打电话也更加方便、便宜。NGB还具有强大的监管能力，解决了垃圾信息、不良信息的困扰，为网络的可控可管提供了有效解决方案。

　　NGB已先期在上海、杭州、南京进行互联，建成了我国第一个真正实现三网融合的高性能宽带信息网，覆盖用户达3万户，成为全球规模最大、能够提供包括高清晰视频服务在内的宽带流媒体互动业务示范网络。

　　邬江兴说，我国将在2011年前在主要大城市完成1000万户的NGB建设，在10年内完成全国1.6亿有线电视用户的NGB建设。

•从华谊兄弟海外成功看中国电影的发展

　《南京南京》PK《拉贝日记》。同档期、同题材的两部电影，让中国电影市场正上演着一场空前的较量。看似这是一场国产大片与进口大片的战争，其实不然，因为在《拉贝日记》出品方里，赫然写着国内观众熟悉的名字“华谊兄弟”。

　　不久前的法国戛纳电视节上，中国联合展台前，一部名为《兵圣》的电视剧成为最受海外片商关注的作品之一。《兵圣》的出品方同样是“华谊兄弟”。

　　华谊兄弟，这个从最初的小广告公司起家、历经十年的时间做成国内民营影视头号招牌的影视公司，十年来几乎单枪匹马地探索着中国电影电视作品种种可能的发展路径，从档期概念的形成，到通过资本运作为影视作品引入外来资本，到广告植入、版权挤压借贷等运营模式的创举。毫无疑问，它已经是中国文化传媒产业的一面大旗。它会让人联想起那个汉语译名只差一个字的好莱坞电影大鳄—华纳兄弟。这一字之差的用意值得我们玩味，并很容易地得出一个结论：“华谊兄弟”自降生的那一刻开始，它的创始人王氏兄弟就给予其极大的厚望。正如王中磊所说：“让华谊变成一个国际化的公司。”

　　《拉贝日记》和《兵圣》是华谊兄弟进军国际市场大背景下的两个项目。二者并非孤立，他们在华谊兄弟的海外攻略中起着承前启后的作用。而攻略的起点就是2006年的那场《夜宴》。

　　巧：

华谊兄弟《夜宴》这一初探海外市场的一步巧招，第一次拿着自己的电影进入风云变幻的世界电影市场。《夜宴》的故事题材和宣传噱头都是十分讨巧，它将“中国版《哈姆雷特》”作为海外影片宣传的主基调。借着莎士比亚的戏剧结构和势，直接击穿了中西方地域文化的隔膜，吊足国外观众的胃口，也勾起了他们深厚的亲切感和信任感。

　　此外，《夜宴》在商业元素上十分取巧。中国功夫是中国电影在海外市场的立命之本，这一点无法回避的。不管剧情是否需要，《夜宴》中要有功夫元素是必须的，这样才能跟欧美片商有的谈，才会有谈的机会。与此同时，将台词精简到极致，寄希望于通过这种“看图说话”的方式，让傻老外们“无障碍”地享受这场《夜宴》。

　　实：

　　当《集结号》正式登陆韩国，张涵予所扮演的谷子地平凡、质朴、真实地带给韩国观众一种久违的壮怀激烈与感动。这部充满人性与激情的影片一举在韩国卖出160个拷贝，创造了韩国进口亚洲电影的纪录，成为仅次于美国大片《星球大战》的进口电影。购买《集结号》海外发行权的不止韩国和英国，还有法国、俄罗斯等多个国家，华谊一共从海外发行中收益了200多万美元。

　　《集结号》的“实”不仅仅体现在华谊兄弟对该片所耗费的精力和心血上，还体现在它弥补了中国战争商业大片的缺位，并将非武侠题材的商业大片首次打进了以英国为代表的欧洲主流院线。

　　准：

　　华谊兄弟在《功夫之王》的整个运作上，便展现出武林高手在“手眼身法步”上的准！

　　《功夫之王》是一部彻头彻尾的商业娱乐电影，它诞生的意图十分简单而准确：用“双J”组合，实现世界上所有功夫迷的终极梦想，并让他们为了这个梦买单。

　　无论从题材、故事、阵容，还是融资、拍摄、营销、发行，华谊兄弟无比准确地贯彻了“为全世界功夫迷服务”的国际化方针，以一种“前无古人”的功夫电影王者的姿态，席卷了国内和海外的电影票房。华谊兄弟很准确地把到了观众对于纯娱乐电影的脉。《功夫之王》虽然只能算是一件造价非常昂贵的娱乐产品，但华谊兄弟靠这对“J”，在国际电影市场这个大赌局上赢了钱，并让其他人记住了这位强悍而睿智的对手。

　　活：

2008年，华谊兄弟走出了“变中求活”的一招，开始运作一部不同凡响的电影。《拉贝日记》的商业元素被弱化，代之以对于人性的开掘，而运作上又同样借鉴了多国运作模式。

　　“变中求活，活中谋发展。”《拉贝日记》在欧洲首映的成功，多元化的题材选择和国际化运作模式是最重要的两大原因。而今，《拉贝日记》在中国遭遇《南京南京》，票房之争让局外人都闻到了火药味，对华谊兄弟来说，中国市场的胜负已非全部，他要的已经不是一城一池的得失。

　　深：

　　曾经用中国功夫敲开海外电影市场大门的华谊兄弟用深谙兵法的《兵圣》很好地发挥了敲门砖的作用，在09年戛纳电视节上，这部兼具历史感和娱乐性的影视作品，在中国展台大放异彩。先后有英、法、德、日、泰等国家的十几家机构和主流频道对该剧都表现了浓厚的兴趣。其中，有明确购片意向的包括法国有线电视台、日本NHK和泰国等各国影视机构。他们都是被《孙子兵法》与兵家哲学的魅力所吸引。《兵法》以白描的笔触向世人展现了孙武这位被后世尊为“兵家之祖”，他到底是怎样一个人，又有怎样的遭遇和故事。

　《兵圣》可以看做是华谊兄弟进军海外电视节目市场的又一次尝试。当它携《孙子兵法》的影响进入异国荧屏后，它的脚印能否拓展成一条畅通的渠道，才是华谊兄弟以及无数国内电视剧制作机构真正的诉求。